匿名用戶
發(fā)表于 2015年05月08日 15:16
樓主
【如何在大公司開展工作？】
我們公司還是算是大公司的，大公司一般是有很大的毛病的，尾大不掉、業(yè)務流程、管理流程、匯報流程冗長、反反復復，上級與下級溝通不暢，做事的人沒有決定權、有決定權的人不做事。
我們公司也是這樣的，由于領導太多，而且相互之間存在一些脫節(jié)、及理解的偏差，導致指令朝令夕改，一個領導與另一個領導之間的指令甚至存在矛盾。
是否能夠這樣做：大公司的優(yōu)勢在于平臺、品牌、信譽。給每人每年一定的資源，比如10萬元、可以打公司的旗號，自行拓展業(yè)務，拓展的業(yè)務運行后產(chǎn)生了收益，一部分留給自己，另一部分交給公司，做的好的第二年給予更多的資源調(diào)度。
<--我的疑問-->
如何在大公司開展工作？
面對一些大公司的通病，該怎么能規(guī)避？
zdmingbai9
